Ayudamos a gerentes y directivos a tomar decisiones estratégicas y enfocar el crecimiento de su negocio.
4.9
Servicio mejor valorado
Muchas empresas tienen un buen producto o servicio, pero les cuesta diferenciarse, justificar su valor o crecer.
En Koncepts, trasladamos nuestra experiencia en grandes multinacionales a la realidad de las empresas medianas. Ayudamos a ordenar la estrategia comercial, detectar oportunidades y tomar decisiones con criterio y aplicables para el negocio.
Empresas que ya han impulsado su crecimiento con los expertos de Koncepts.
3 razones que nos hacen diferentes de otras consultorías empresariales.
Entendemos las necesidades de las empresas y sabemos cómo dar respuesta. Trabajamos con tu equipo, combinando criterio estratégico y sentido práctico.
Con Koncepts siempre trabajarás con un consultor sénior a tu lado que escucha, entiende tu contexto y se adapta a las necesidades de tu empresa.
En Koncepts ofrecemos soluciones eficientes y prácticas a problemas reales. Y acompañamos, con transparencia, en todo el proceso.
Cada empresa necesita algo distinto: resolver un reto concreto o contar con apoyo durante un tiempo, para decidir mejor.
Explícanos la situación de tu empresa y definiremos la solución a medida más adecuada para ti. Ponte en contacto ⬏
1
Ordena el esfuerzo comercial y conviértelo en un plan de ventas accionable.
Define con claridad por qué deberían elegirte y cómo explicarlo.
Valida una nueva oferta y sal al mercado con menos riesgo.
Convierte tu web en una herramienta comercial clara, convincente y útil para vender.
2
Un espacio mensual de contraste para decidir con criterio.
Mejora tus decisiones sobre precios, descuentos y condiciones.
Decide mejor qué clientes conviene priorizar, ajustar o limitar.
Cierra el año con foco y empieza el siguiente con prioridades claras.
camino al orden
¿Qué hacemos?
El primer paso consiste en entender qué valora el cliente y qué puede atraer al cliente potencial. Es clave identificar las ventajas competitivas. Luego vendrán las acciones.
Aportamos una mirada externa y experta en las decisiones y ayudamos a ampliar la perspectiva. Contrastamos ideas, abrimos nuevos ángulos y ayudamos en las decisiones importantes.
Cuando la empresa entiende mejor su valor, sus aspectos diferenciales y su cliente objetivo, la estrategia comercial es mucho más efectiva y persuasiva (y menos dependiente del precio).
¿Tienes preguntas?
Tenemos respuestas
Nuestro equipo está aquí para ayudarte, tanto si estás explorando opciones o listo para empezar.
Una consultora estratégica ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones comerciales y de crecimiento.
En Koncepts trabajamos con gerencia y dirección para definir una propuesta de valor más clara, priorizar oportunidades y mejorar el enfoque comercial del negocio.
También ayudamos a ver dónde puede haber nuevas oportunidades de negocio, y oportunidades de nuevos productos. Tenemos experiencia en ambos ámbitos.
Los consultores de Koncepts venimos del mundo de la empresa y conocemos de cerca los retos y forma de trabajar de las empresas pequeñas y medianas. No hacemos informes teóricos: ayudamos a tomar decisiones concretas y a llevarlas a la acción, siempre adaptadas a la realidad de tu empresa.
La misión de Koncepts es trasladar nuestra experiencia en grandes multinacionales a la realidad de las pymes.
Trabajamos con empresas industriales, tecnológicas y de servicios, de Barcelona y su entorno, que ya tienen una base sólida, pero necesitan crecer, diferenciarse o mejorar su enfoque comercial.
Ayudamos a identificar oportunidades, poner en valor sus fortalezas y convertir la estrategia en decisiones concretas. Trabajamos directamente con dirección para definir acciones realistas, adaptadas a cada empresa y a cada situación.
Si tienes la sensación de que el negocio podría crecer más pero no tienes claro por dónde empezar, probablemente necesitas una visión externa e independiente, que te aporte perspectiva, y un “frontón” donde plantear dudas.. También es habitual cuando hay muchas iniciativas abiertas, dudas sobre precios o dificultad para explicar qué hace diferente a la empresa.
En estos casos, una consultoría estratégica con consultores que vienen del mundo de la empresa aporta una visión más amplia que puede ayudar a ordenar y tomar mejores decisiones.
Si tu empresa va bien, probablemente ya tiene un producto diferencial y sabe comunicar su valor. En ese caso, la consultoría estratégica sirve para aprovechar mejor esa ventaja y detectar oportunidades que quizá todavía no estás explotando:
En Koncepts no buscamos cambiar lo que funciona, sino de identificar qué puede crecer mejor a partir de lo que ya funciona.
No, trabajamos principalmente en Barcelona y su área metropolitana, pero también hacemos proyectos en toda España. La tecnología y las reuniones online permiten estar cerca de la realidad de las empresas, aunque siempre hacemos trabajo presencial con los clientes.
Nuestro trabajo empieza con un diagnóstico para entender la situación de la empresa. A partir de ahí, se definen prioridades claras y se trabaja de forma conjunta con dirección para tomar decisiones y llevarlas a la práctica.
El coste depende del tipo de proyecto o servicio. En Koncepts trabajamos con una estructura ligera, lo que permite ofrecer precios ajustados y adaptados a la realidad de las pymes, siempre alineados con el valor que se aporta.
Nuestro equipo está aquí para ayudarte, tanto si estás explorando opciones o listo para empezar.
Una visión externa te puede ayudar a identificar tu valor real.
